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製品品質計画サイクル

PDCAサイクル

状況を把握する

  • 問題文
  • 無駄のない価値提案
  • 社交化
  • エレベータースピーチ
  • 現状地図

活動

  • システム的な問題を特定する
  • 文化的な障壁を特定する
  • 次のギャップを確立する
  • 次の改善プロジェクトを選択してください
 

チェック

  • 計画に対するパフォーマンス
  • 学習をキャプチャーする
  • PDCA規律の強化
 
 
 

する

  • システム的な問題を特定する
  • 文化的な障壁を特定する
  • 次のギャップを確立する
  • 次の改善プロジェクトを選択してください
 

チェック

  • 測定結果
  • 視覚的な管理
  • 問題解決
  • レビューの実施
  • 継続的改善への移行
  • 社交化

5つのツール

APQP

高度な製品品質計画
 

SPC

統計的プロセス制御
 

FMEA

潜在的な故障モードと影響の分析
 

MSA

測定システムの分析
 

PPAP

生産部品の承認プロセス
 

私たちの認証

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私たちについて

Totek は 2005 年に設立され、計画面積は 9000 平方メートル以上です。 50名以上のスタッフと200名以上のオペレーター。
 

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電話: +86- 18676936608
電話: +86-769-81519919
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